지난 주 베이징 창송 컨설팅(Beijing Changsong Consulting Co., Ltd) 파트너 기업의 방문 및 교류를 따뜻하게 환영하면서 Ca-Mei 팀은 제조 공장 및 쇼룸을 방문하는 투어를 계획했습니다.다음 교류회에서는 제품 연구 및 개발, 생산, 인사, 재무 등 중요한 직책을 다루면서 커뮤니티 주제를 다루었습니다.

신모델, 신제품 개발 및 디자인의 표준 모델과 방법론은 어떻게 결정하나요?이를 달성하기 위해 프로세스 재설정과 개선을 통해 회사를 고객 중심 조직으로 전환하는 방법은 무엇입니까?상대적으로 짧은 시간 내에 팀 구성 최적화 및 인재 선발 방법을 달성하는 방법은 무엇입니까?팀 성과와 효율성을 촉진하고 목표 지향적 실현을 요구하는 방법은 무엇입니까?지속적인 훈련, 평가, 동기부여를 통해 어떻게 하면 더 높은 효율성과 더 나은 결과를 얻을 수 있을까요?

2시간 동안 공유하고 토론하는 동안 우리 모두는 많은 생각과 고민을 하게 되었습니다.협업으로 무장하고 우수성으로 자신을 강화하세요.그것은 Ca-Mei 팀의 보물입니다.