팬데믹은 독일의 종이, 사무용품, 문구류 시장에 큰 타격을 입혔습니다.코로나19 사태가 발생한 2020년과 2021년 2년 동안 매출은 총 20억 유로 감소했다.가장 큰 하위 시장인 종이는 매출이 14.3% 감소하는 등 가장 큰 하락세를 보였다.그러나 팬데믹 이전에도 여전히 소폭 상승세를 보이고 있던 사무용품 및 학용품 판매도 팬데믹 기간 동안 두 자릿수 감소했습니다.필기구도 비슷한 성과를 거두었지만 만년필, 연필, 색연필은 물론 인공 색소와 분필도 이 하위 시장에서 입지를 굳힐 수 있었습니다.

팬데믹으로 인한 상황이 적어도 당분간은 약해지고 있음에도 불구하고 산업 및 소매업의 일반적인 여건은 여전히 ​​어려운 상황이며, 현재 진행 중인 전쟁으로 인해 더욱 악화되고 있습니다.

온라인은 계속해서 성장하고 있다

평균적으로 모든 독일인은 2016년보다 PBS 제품에 16.5% 더 적은 비용을 지출했습니다. 그리고 팬데믹을 배경으로 최근 발표된 "산업 보고서, 사무용품 및 문구류 2022"의 계산에 따르면 팬데믹은 전향적인 것으로 입증되었습니다. - 부정적인 영향에도 불구하고 보이는 요소.그러나 코로나바이러스와 특히 전쟁은 여전히 ​​소비자 환경에 영향을 미치고 있습니다.도심의 주파수 감소는 여전히 눈에 띄는 반면, 업계의 온라인 비즈니스는 동시에 호황을 누리고 있습니다.지난 5년간 시장점유율은 22.6%로 성장했다.코로나바이러스 위기 동안 소매업체와 점점 더 많은 제조업체가 B2C 판매 전략을 선택했습니다.반전이 없는 추세.

비용 압박이 증가하고 있습니다.

또한, 수많은 공급망이 여전히 혼란을 겪고 있으며, 역동적인 비용 상승으로 인해 많은 제품 범위에서 눈에 띄는 매출 및 이익 손실이 강화되고 있습니다.결과적으로 전반적인 수익성과 이에 따른 투자 여력은 여전히 ​​제한적입니다.반면, 전환 과정과 디지털화는 더욱 지속적으로 추진되고 있습니다.무엇보다도 원거리 거래는 팬데믹 이전과 팬데믹 중에도 경쟁력이 입증되었기 때문입니다.2016년에는 PBS 기사로 25억 유로의 매출이 발생했으며, 2021년까지 성공률 증가율은 12% 이상에 달합니다.

그러나 마케팅 측면뿐만 아니라 조달 측면에서도 조치가 필요합니다.치열한 원자재 가용성과 헤아릴 수 없는 조달 비용으로 인해 PBS 브랜드 업계 협회는 미래를 걱정하고 있습니다.유례없는 상승세로 어려움을 겪고 있다고 합니다.

미래는 지속 가능하다

디지털화 외에도 지속 가능성은 앞으로도 PBS 산업의 비즈니스 모델과 제품군에 계속 영향을 미칠 다른 시장 관련 트렌드 중 하나입니다.이미 팬데믹 기간 동안 지속 가능한 서비스에 대한 수요가 더욱 커졌습니다.고객은 더 많은 품질과 개별 제품을 요구했습니다.이것이 바로 PBS 소매업체가 판매 수치가 항상 같은 방향으로 진행되지는 않더라도 그에 따라 제품 구성을 조정한 이유입니다.내부자들은 지속 가능한 제품의 수익 지분이 최소 5%, 최대 15%일 것으로 추정합니다.그러나 전략적으로 지속 가능한 방향을 정할 방법은 없습니다.예를 들어, 생태학적 임업은 플라스틱 필름을 제거하는 것만큼 종이 조달에 있어서도 중요한 역할을 합니다.

새로운 업무 방식은 PBS와 사무 산업 전체의 원동력이 되고 있습니다.Soennecken CEO인 Georg Mersmann에게 클래식 사무용품은 "성장 시장이 아닌 밀집 시장"입니다.그러나 그가 수반하는 시장 통합으로부터 이익을 얻을 수 있는 기회를 보는 유일한 사람은 아닙니다.소매업과 산업계는 특히 디지털에 능숙한 대상 그룹을 목표로 삼고 있습니다.

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