회사는 전 직원의 성과평가 관리를 효과적으로 강화하고 성과평가에 대한 지도, 인센티브, 억제를 충분히 발휘하기 위해 지난 7월 28일 회사 3층 회의실에서 출범식을 가졌다. Quanzhou City Jiangnan High-tech Industrial Park, No. 3 Yuanxiang Street에 위치한 사무실 건물 [2020년 성과 관리 교육 및 학습] Jiamei Stationery의 중간 및 고위 관리자 20명 이상이 이번 교육에 참여했습니다.

이번 교육을 위해 회사는 베이징 창송그룹의 He Huan 씨와 Chen Ping 씨를 초청하여 강연을 했습니다.강의는 '선생님의 강의와 수업 중 놀이' 형식으로 진행됐다.교실에서 두 교사는 일부 기업에서 '큰 냄비밥', '평등주의', '웃기지 말라' 등의 부적절한 실천을 분석하고 설명했다.

사람은 기업의 직원에게 가장 큰 환경적 요인입니다.그들은 지도하고 동기를 부여하는 데 능숙하며 빙산 아래 숨겨진 거대한 에너지를 활용할 수 있습니다.성과요소를 통해 평가를 수행하고, 팀의 핵심을 데이터로 요약함으로써 기업의 팀워크 능력을 한 단계 더 향상시킬 수 있습니다.

선생님의 내레이션을 통해 모두가 오늘의 경험과 경험, 그리고 이를 다음 작품에서 어떻게 활용하면 팀의 경쟁력과 결속력을 높이고, 팀워크 향상을 촉진할 수 있는지에 대해 논의했습니다.

현재는 창송그룹의 선생님 두 분께서 인내심을 갖고 가르치고 계십니다.현재 일부 기업에서는 불합리한 급여 구조, 성과 평가 방법이 없는 등 경영상의 문제를 안고 있습니다.다음 단계에서 회사는 평가, 인센티브 및 제한 메커니즘을 더욱 개선하고, 평가 결과의 실행 및 적용을 강화하며, 회사 목표의 성공적인 달성을 보장하기 위해 회사 내부 관리 수준 개선을 지속적으로 촉진할 것입니다.